Morten Schaumann

Konsulent - IT & Forretning, Compliance, Processer, Teknisk Projektledelse. DPO-uddannet

Teknisk Projektledelse - kom i mål som planlagt og bliv en succes

Teknisk projektledelse er en disciplin for sig. En disciplin, der kræver struktur, stor forståelse for processer og ikke mindst teknisk indsigt. Empati med en lang række interessenter er ligeledes vigtig for kunne sætte sig ind i den enkelte deltagers interesse i et givent projekt.
Jeg har i løbet af de seneste 10-15 år med stor succes gennemført mange infrastrukturprojekter som teknisk projektleder.
Under Erfaring kan du se meget mere til en række af de projekter, som jeg har haft ansvaret for at få gennemført. Særligt store projekter inden for Microsoft System Center og Microsoft Cloud Services besidder jeg stærke kompetencer og kan bidrage fra designfase over implementering til egentlig ibrugtagning og sikring af dokumentation. Alt sammen til aftalt tid og økonomi.


Projektmodel

Mangler du eller din virksomhed en god projektmodel, har jeg en gennemarbejdet og gennemprøvet model, der kan arbejdes efter. Den stilles naturligvis frit til rådighed under et projektforløb. Kontakt mig for et uforpligtende møde, når du vil høre mere om min projektsuccesmodel.
Enkelte udpluk fra modellen kan ses og læses nedenfor.


Vigtige elementer i styring af et projekt

Sikring af projektorganisation fra start

  • Tilpasset projektets eller opgavens størrelse
  • Klart definerede roller og ansvar
  • Gensidig evne til at eskalere
Struktureret status- og kvalitetskontrol
  • Anvendelse af projektdokumenter
  • Kunden inddraget i kvalitetskontrol
Rapporteringer og synlighed
  • Vise synlig fremdrift af leverancer
  • Kommunikér og vær i dialog med kunden
Skalerbar projekt- og kommunikationsplan
  • Mulighed for anvendelse i alle projekter og opgaver
  • Ensartethed for kunde og Leverandør
Rettidig omhu og proaktiv tilgang

Eksempel på overordnet aktivitetsplan

Her et eksempel på overordnet aktivitetsplan for en Office 365 implementering, hvor der er forløb for opstart, implementering, organisationstræning og overgang til serviceaftale med 3. part, der forestår support.

Aktivitetsplan  overordnetpng